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  • Führung und Aufbau von Finanz- und Rechnungswesen
  • Abschlusserstellung und –beratung, Konsolidierung, Berichterstattung (auch nach IFRS)
  • Steuerberatung und -planung
  • Revision
  • Interimsmanagement und Troubleshooting im Bereich Finanz- und Rechnungswesen
  • Unterstützung bei Projekten wie Firmengründung, Betreuung von Start-up-Gesellschaften, Umstrukturierungen, Abspaltungen, Akquisitionen von Firmen (Due Diligence, Business Plan, Unternehmensbewertung, Integration in bestehende Strukturen), Nachfolgeregelung, Sanierung
  • Analyse, Optimierung und Dokumentation der Prozesse und des internen Kontrollsystems
  • Allgemeine Treuhand- und Finanzberatung wie Finanzierungscoaching, Optimierung Net Working Capital/Liquidität, Investitionsrechnungen, Investmentcontrolling, Personaladministration, Erstellen von betriebswirtschaftlichen Gutachten bei Haftpflichtfällen

 

Ihr Nutzen

  • Ein ordnungsgemäss und à jour geführtes Finanz- und Rechnungswesen zeigt Ihnen jederzeit ein klares Bild Ihrer Geschäftssituation. Es bietet die nötigen Voraussetzungen, um zum Beispiel Produktpreise zu kalkulieren, Ihre Liquidität im Griff zu halten, ausstehende Forderungen anzumahnen oder Lagerhüter zu erkennen.
  • Ein korrekter, zeitnaher Abschluss schafft einen genauen Überblick über die Geschäftslage. Sie können schnell auf Entwicklungen, die sich abzeichnen, reagieren. Das Vertrauen von Banken und Investoren in Ihre Unternehmung wird erhöht.
  • Agieren ist auch in Steuerfragen besser als reagieren: Holen Sie sich professionellen Rat und analysieren Sie die Steuerkonsequenzen, bevor Sie eine weit reichende Transaktion tätigen. Die Renovation der Liegenschaft oder die Nachfolgeregelung für die eigene Unternehmung (z.B. durch Verkauf) will steuerlich gut und rechtzeitig geplant sein. Anspruchsvolle Projekte benötigen unter Umständen eine Vorlaufzeit von mehreren Jahren.
  • Das neue Revisionsrecht erlaubt Ihnen und Ihren Gesellschaftern, Art und Umfang der Revision in gewissen Fällen selbst zu bestimmen. Lassen Sie sich beraten, welcher Revisionspflicht Ihr Unternehmen unterstellt ist. Das neue Revisionsaufsichtsgesetz sorgt dafür, dass die in Frage kommenden Revisionsunternehmen einheitliche Standards erfüllen.
  • Mit einer temporären Verstärkung Ihrer personellen Ressourcen können unerwartete Abgänge von Key-Mitarbeitern im Finanzwesen und Engpässe bei zusätzlichen Projekten überbrückt und reibungslose Abläufe sichergestellt werden.
  • Für einmalige komplexe Projekte wie Unternehmensgründungen und –umstrukturierungen fehlt intern oft das nötige Know-how. Mit dem Einkauf einer fachspezifischen, kompetenten Beratung stellen Sie die Erreichung Ihrer Ziele in fachlicher und terminlicher Hinsicht sicher.
  • Redundanzen in den internen Abläufen und fehlende Kontrollfunktionen können zu Ineffizienz im Tagesgeschäft und zu erhöhten Risiken führen. Ein straffes Debitoren-Management zum Beispiel erhöht Ihre Liquidität und senkt das Risiko von Zahlungsausfällen.
  • Sie werden als Unternehmerin oder Unternehmer mit vielen weiteren Fragestellungen konfrontiert. Die Komplexität Ihrer administrativen Aufgaben (Prozesse im Verkehr mit den Behörden, Sozialversicherungen etc.) ist sehr hoch und wird sich durch Regulierungsmassnahmen in den nächsten Jahren weiter zuspitzen. Betroffen sind in erster Linie kleine Unternehmen. Durch den externen Bezug der dafür erforderlichen Dienstleistungen halten Sie sich den Rücken frei für Ihr Kerngeschäft und wissen Ihre Anliegen in kompetenten Händen.

 

Stefan Blaser 

 

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